提起邹水平，大家脑海总会很自然地浮起一副面容：笑容常驻，腼腆文雅，标准的邻家大男孩形象。3月中旬我们专程到东莞耒阳商会拜访时，当日值班的刘副会长向我们介绍：“这位就是商会秘书长邹水平，也就是最近上市的新宝会园林公司的董事长。”看到我们满脸惊讶，刘副会长笑着说：“怎么样，没想到这么年轻吧?”　

广东新宝会园林股份有限公司成立于2007年4月，是一家具有城市园林绿化壹级、市政叁级、建筑施工叁级、装饰装修叁级资质，集风景园林景观设计及工程、绿化专业维护、苗木及园艺生产销售、生态技术与生态材料的创新及研发为一体的综合性园林景观生态系统运营商，具有雄厚的技术力量、一流的施工队伍以及较强的企业综合实力，业务涵盖广东、湖南、浙江、安徽等省市。

　　“出来闯都是逼出来的!”

　　走进新宝会园林，青春气息扑面而来，公司大部分职员都是20出头的年轻人。邹水平说，看到这些年轻人，他总会想起他当年初来广东的情景，作为“过来人”，他时常提醒自己，要多给年轻人机会。

谈起当初离开家乡南下打拼，“唉，都是逼出来的!”邹水平哂笑说，“我虽然家在农村，但因为住在墟边，家境比起一般的务农家庭要好些，父母从小也没有让我吃什么苦，干粗重的农活。”邹水平1977年出生在耒阳马水乡坪田村，读书时期的邹水平非常内向，不爱说话。高考那年，邹水平发挥失常，报考了一个相对冷门的专业——园林。当时的他对园林可以说毫无概念，对人生也懵懵懂懂，并不知道这个选择对他意味着什么。　

图为邹水平与他的同学们(右三为邹水平)

毕业后的邹水平因为没有被及时分配单位，所以和其他同龄人一样，去广东打工寻找出路。上世纪九十年代是打工潮的最盛时期，很多内地人赶到沿海闯荡。邹水平永远记得当时南下挤火车的场景：火车站人山人海，他只身一人背着重重的行李，随着人潮，狼狈不堪被塞进拥挤的绿皮车厢；车厢内弥漫着各种异味臭味，走道、厕所、行李架上甚至座位底下都塞满了人，脚都无处站，热、臭、累折磨着每个人……“我完全是被人挤上火车的，那个时候真的非常害怕坐火车，坐一次火车就是一场噩梦!”怀着满腔热血和无比兴奋的邹水平来到广东，然而，现实并没有想像中那样精彩，遍地是机会和黄金，甚至连找份工作都很艰难。

　　“虽然穷，但是简单、快乐!”

　　1998年6月，邹水平好不容易找到了人生第一份工作，在中山市景峰园林绿化有限公司担任施工员，做基层的施工养护工作。虽然月薪只有600元，但邹水平已经很满足了，工作起来也格外卖力。

“说是技术员，其实就是种花种草，”邹水平自嘲地说，“我们既是技术工作者，也是体力劳动者，那时没有什么机械设备，几乎所有工作都是靠手。记得有次苗棚搬迁，重达1000多斤的预制板，四个人抬，下班后发现整个肩膀全脱皮了。”　

“四月份的广东，天气很热，买一瓶2块钱的矿泉水也会纠结很久，能忍着都会尽量忍着。”为了省钱，他和工友们一起搭伙做饭，每天要走几公里路去市场买菜，再走几公里回来烧火做饭……偶尔喝喝啤酒，吃点花生米，都会觉得日子好满足。在最累最苦的时候，唯一支撑他的，就是周末给家人朋友打电话的快乐。“那时的日子，虽然穷，但是简单、快乐!”邹水平说。

　　这样的日子过了半年多，一天，邹水平接到一位在东莞的同学的电话，同学了解到他目前的工作只有几百块钱一个月时，便叫他到东莞来，说这边能挣到1500元一个月。邹水平当时就乐坏了，好家伙，工资能翻上一倍多呐!凭着专业对口，技术娴熟，邹水平成功跳槽到东莞市桃源园林绿化有限公司。在这家公司，邹水平不只做普通的技术施工员，还全面熟悉了销售业务及工程实施流程，为其后的自主创业积累了宝贵经验。

　　2000年底的一天，邹水平接到耒阳家中父母的电话，要他回去上班。当时国家政策不允许在编公职人员停薪留职，邹水平面临人生一重大决择，要么辞掉公职，要么回来上班。在父母的极力劝说下，邹水平从东莞赶回到耒阳单位开始上班。时间仿佛又回到了起点，平淡乏味，无所事事。半年后，邹水平再也无法忍受这种平庸的日子，不顾父母的劝说和亲朋的惋惜，痛下决心，辞职再去广东闯荡!

　　“樟树大王”是如何练成的

　　辞掉公职的邹水平，有种破釜沉舟、壮士断腕的悲壮，他知道自己已经没有退路，他不知道前面等待他的是什么，但他知道他必须坚定地朝前走，他要拼出一条路子给家人看，而且，必须成功。

　　2001年，再次回到东莞的邹水平幸运地遇到了贵人——一位曾经和他有过工作接触的老板非常赏识他，邀请他加入广东圣茵花卉园艺有限公司担任业务经理。在这个职位上，邹水平对苗木生产养护、市场营销、网络推广、景观设计等有了全方位的学习和实践。更重要的是，圣茵公司彻底地把他带上了从商之路。

　　一次，老板把一批重要的樟树采购生意交给他负责，由于经验不足，邹水平把从湖南采购的樟树拉去后，被检测不合格，老板一棵都不收，邹水平当场就傻了。樟苗加上运费，自己哪承担得起损失!看着万分沮丧、毫无办法的邹水平，老板决定再给他一次机会，让他再重新采购一次，说如果这次合格就把两次的费用一起结了，如果不合格就一分钱都不付，问他敢不敢?邹水平没丝毫犹豫当即答应了。

　　他知道自己别无选择，邹水平连夜再次奔赴湖南，这一次他不敢粗心大意，每个环节都不能有任何闪失，他拿着尺子跑到山上，一棵树一棵树，一丝不苟地比量冠幅、胸径。不离现场监督挖苗装车，又马不停蹄地亲自押车20多个小时赶回东莞，看到所有樟树全都合格，被累成了猴的邹水平心里那块石头才落了地。这次樟树采购最终没赔还净挣了两万多，邹水平平生第一次尝到了做生意的甜头。

　　邹水平待人诚恳，广结人缘，苗木销售越战越勇，在公司也是身兼数职，不但是销售经理，又是采购经理，还是公关经理，成为老板的得力助手，尤其是他的樟树销售几乎垄断了当地市场，人称“樟树大王”。

　　谈到一个外地人为什么能将业务做得这么好?邹水平笑着说：“我这个人天生长得面善，爱笑，给人感觉特真诚吧，还有就是勤劳肯干。”邹水平形容自己是典型的耒阳人性格——“不怕死、霸得蛮”。一位客户就曾当面夸他——“小邹啊，我就佩服你这股敢闯敢干的劲头!”

　　“为什么不自己当老板”

　　2004年，邹水平用几年的积蓄买了车和房。有了房，就等于在这片异土扎下了根，作为一个外地人，邹水平此时有了前所未有的安全感和存在感。付完首付的邹水平积蓄已所剩无多，但他有了一个更大、更勇敢的想法——自主创业。

　　“我当时就觉得自己的职场生涯已经到顶了，再往上升也不可能了，在这个行业打拼那么多年，我为什么不自己做老板呢?”邹水平决定挑战人生的另一高度。他渐渐自己独立接些小工程、小项目，摸索着让自己渐渐从销售员角色转型为老板。　

在做苗木销售的实践中邹水平深刻体会到，要自主创业，单靠转买转卖不行，必须得有自己的苗木基地。又一次幸运的机会，曾经得过邹水平帮助的某园林公司老总，把手中闲置的一百来亩林地低价转给了他，邹水平真正拥有了自己的“实业”。邹水平了解到当时花卉市场相当火热，而且利润空间和发展前景远大过苗木生意，决定转型花卉!

　　2007年，邹水平的广东新宝会园林有限公司正式注册成功，转战花卉市场的邹水平雄心勃勃，然而创业的道路不可能永远一帆风顺。第一批生产的几万盆花卉就压滞在手里，根本卖不出。花卉是季节性非常强的植物，一旦过季，就全废掉了。好几万元的成本啊，邹水平急得像热锅上的蚂蚁，几经周折，后来幸亏朋友帮忙搭线，几万盆花最终得以脱手。

　　公司成立初期，因为资金有限，只敢接些小生意、小项目，遇到大单、大项目就有些力不从心。2008年，机会又一次来临，通过朋友介绍，邹水平接到了岭南园林的鸿福路时花种养项目。鸿福路是靠近东莞市政府的重要繁华路段，是城市重要的形象工程，年工程总值达七八百万，这对刚创建的新宝会园林来说，是个非常重要的项目。是机遇也是挑战，市政部门对这个项目监管非常严，为了确保工程质量，邹水平顶着烈日钉在现场督促施工，一晒就是好几个小时。一天，市政项目负责人去现场察看，看见暴晒在太阳底下的邹水平，肩膀、脖子、脸全被晒伤了，当场就被他的敬业精神深深感动。

　　鸿福路绿化项目的成功，让邹水平在业内声名鹊起，也把新宝会园林提升到了一个新的高度。新宝会园林的组织架构随着业务的壮大而不断完善，员工队伍素质大大提升，从 “游击队”华丽转型成“正规军”。

　　打造百年企业

　　为满足市场多样化需求，邹水平在东莞建造了占地两百亩的精品花卉生产基地。基地采用自动化喷灌滴灌繁育技术和规范化、精细化管理措施，培植100 多个花卉品种，并大量引种香樟、香橼、香泡、桂花、杨梅、紫薇、红枫、樱花、乐昌含笑、朴树、红叶石楠等优质苗木，在全国各地拥有多个苗木基地。

短短9年时间，凭着“勤奋务实、学习创新”的企业精神，新宝会园林创造出资产过亿的业绩，成为国家一级资质园林企业。如今新宝会已拥有近百名专业技术核心人员，经营方向和业务范围由东莞覆盖至全国，不仅与中国保利、大连万达、万科等国内多家知名企业和知名地产达成战略合作伙伴，还与全国各地政府单位合作，如：浙江温岭市政府、东莞市城建局、东莞实业投资控股集团等。并打造出一批批精品工程，如：恒大雅苑、松山湖加速器景观、广深高速沿线景观整治、碧桂园园林景观等数十项园林样板工程。凭借业界前列的综合实力，获评“广东省最具核心竞争力企业”，“全国优秀园林金奖工程”、 “广东省最佳雇主”等荣誉。

　　为进一步实现飞跃式发展，新宝会于2015年9月20日召开广东新宝会园林股份有限公司成立大会，并于10月中旬向全国股份转让系统递交新三板申请材料。2016年3月9日，广东新宝会园林股份有限公司正式登陆全国中小企业股份转让系统(新三板)，成为东莞市第一个在新三板挂牌上市的园林企业。

　　邹水平表示，新宝会遵循行业发展态势开拓创新，在项目工程中积极运用合理化技术，将大力推进“海绵城市”工程。将传统农牧生产销售及工程行业与现代化互联网理念结合，融入“互联网+”思维，创新销售模式与受众群，从单一的实体苗木销售拓宽至网络平台，从市政工程、房地产的园林园建绿化项目扩展至每家每户的家庭园艺。

　　邹水平说，新宝会将用实际行动履行“人文合一，生态中国”的社会责任，努力推动企业、行业以及整个社会“生态”的健康发展，成为一家真正受人敬仰的百年企业。

　　爱拼才会赢

　　“这一路走来，我遇到了很多贵人”， 邹水平认为坦荡、正直、善良是一个人最基本的修养，“与人打交道，人品很重要。好的人品，影响一生!”　

他总结自己只身在外打拼成功的三个关键词：“环境、人品、贵人”。在打拼之路中，靠着稳重、勤奋、真诚，他结识了很多人脉，又靠着正真、坦荡、善良结识很多铁杆兄弟，在困难时候总有人不期而遇地向他伸出援手，从不相识、到相识、到相知，邹水平说，他珍重生命中出现的每个人，珍惜创业中邂逅的每段缘。

　　谈及这一路走来最大的感受，邹水平只用了四个字：敢于拼搏。“人都是逼出来的，我孤身一人来到东莞，人生地不熟，只能努力拼!”

　　作为上世纪九十年代为了梦想南下打拼的一代人，邹水平见证了东莞的变革和发展，和邹水平一样，有相当一部分敢做、敢想、敢拼的耒阳人凭借着坚韧的性格，非凡的胆略，敏锐的触觉，把握眼前机遇，成为商界精英。成功绚烂的背后总有诸多不为人知的辛酸。邹水平评价自己还算是个幸运的人，“在东莞创业，最大的感触就是社会环境风气很正，政府支持力度高，部门办事效率快”，“东莞作为全国制造业之都，给广大打拼者提供了一个非常公平公正的创业平台，同等环境下大家各凭本事。”

　　邹水平自诩从小自己就是一个“鱼和熊掌都想兼得的人”，这不是贪婪，而是他想以最大能力实现自己的人生价值，他所走的每一步看似幸运，每一步无不凝聚了智慧和汗水。“我的人生规划一直都很清晰，我知道自己要的是什么，也知道自己可以做到。”作为新宝会园林的掌舵人，拥有数百名员工的年轻上市企业的管理者，邹水平身上既有压力又有信心，邹水平认为，人才成就未来， “海纳百川，唯才是举”，他将人才建设作为新宝会园林可持续发展的核心战略。他提倡员工要开心地工作，“只有喜欢这份工作才会把工作做好，做到极致。”他本身就是这样的人。谈到用人和管理，他非常佩服曾国藩的用人之道，他说曾国藩一生就是识人用人、爱才聚才，“成功的企业家，不但会识人，会用人，敢用人，还要能容人。”邹水平说，“境界”很重要。我们不做绿化，我们只是大自然的“雕塑师”。

　　“新宝会始终是把品牌放在第一位，今年，我们在立足本地市场的同时，重点开拓省外市场。”邹水平说，“我一直有个心愿，期盼以后有机会可以把我们公司先进的理念、技术带到家乡，为建设美丽耒阳做出自己的一份贡献。”